Что собой представляют инструменты МТМ?

МТМ - сокращение от  Methods-Time Measurement,

что можно перевести как измерение времени метода. В основе этого подхода лежит предположение, что время необходимое для реализации определенной работы зависит от метода выбранного для выполнения данного задания.

Выбранный метод определяет время.

   С помощью методов МТМ трудовые процессы расчленяются на основные движения необходимые для их выполнения.  Каждому основному движению приписаны нормативные значения времени (временные модули) в зависимости от влияющих факторов. Из этих временных модулей статистически или аналитически можно составить метод работы. Факторы влияющие на каждое основное движение представляют собой определенные отправные точки для формирования методов труда, а также процессов, и даже конструкции.

   Путем детального анализа рабочего задания, МТМ определяет время, способ, а также качество выполняемой работы, тем самым создавая полную картину метода выполнения, вместе с внимательным определением действий приносящих добавленную ценность, определение узких мест, а также указание направления оптимизации. С помощью анализа планирования можно точно определить потенциал содержащийся в данной области. С помощью МТМ можно увидеть и реализовать возможности формирования вдоль всей цепи создания ценности. Нормативы, которые создаются в результате анализов МТМ - эффект работы инженеров, определяющих оптимальные методы работы, поэтому МТМ находит применение также на промышленных, логистических предприятиях, как и в мастерских или администрации. Сектор услуг также опирается на МТМ: Будь это отрасль фирм предоставляющих финансовые услуги, или клининговых компаний, МТМ создает основу для образования конкурентоспособных трудовых систем. В настоящее время МТМ - самая распространенная во всем мире система микроэлементов (основных движений) являясь тем самым единой нормой планирования и производительности для предприятий действующих в глобальном масштабе. Сочетание МТМ с картированием потока создания ценности (КПСЦ) дает результаты в виде оптимизированных трудовых систем уже в начале производства, вместо дорогого процесса постепенной оптимизации.

   Инструменты МТМ позволяют определить самые лучшие методы выполнения, что приводит к существенному повышению производительности путем упрощения или устранения основных движений не приносящих добавленную ценность. Управление временем с помощью инструментов МТМ позволяет создавать прозрачные и однозначные временные нормативы на самом высоком качественном уровне. Создание расширенных многоступенчатых временных структур позволяет применять их даже в самых сложных производственных процессах, которые тяжело измерить классическими методами измерения времени (напр. хронометраж).

   Первые инструменты МТМ появились в первой половине минувшего века, и уже несколько десятков лет (на основании непрерывного приобретения практических навыков и опыта) постоянно развиваются и приспосабливаются к мировым тенденциям и нуждам в области организации труда на предприятиях из разных отраслей. В настоящее время инструменты МТМ используются почти во всех процессах на предприятиях (разные типы производства и технологии, логистика, околопроизводственные участки, администрация, услуги) что позволяет комплексно охватить вопрос оптимального управления предприятием. С этой целью были созданы в сотрудничестве со специалистами по МТМ, комплексные производственные системы, сокращенно GPS.

   Ассоциации МТМ постоянно приспосабливая свои инструменты, приспособили их к ожиданиям предприятий. Эти ожидания постоянно растут в связи со все более и более заметным ростом конкурентоспособности и новшеств предприятий. Поэтому, были созданы инструменты позволяющие на оптимизацию процессов уже на стадии формирования концепции, конструкции продукции или планирования предприятия. С этой целью была создана 3-фазовая концепция планирования, которая простым образом определила возможности улучшения процессов еще до их реального внедрения.

Применение инструментов МТМ находит свое отражение в лучшем использовании ресурсов, формировании расходов, большей эффективности и производительности. МТМ позитивно влияет на результаты и развитие предприятий!!!

Инструменты МТМ являются лучшим дополнением к таким системам, как:

- Лин-мышление (Lean Thinking),

- Шесть Сигм (Six Sigma),

- Теории Ограничений,

- Кайдзен (Kaizen), Всеобщее Производственное Обслуживание (TPM), Быстрая переналадка (СМЕД)...