MTM w Logistyce

Metodologia logistyki wewnętrznej opracowana przez MTM

   Międzynarodowa Grupa Międzynarodowa Grupa MTM opracowała metodologię postępowania przy projektach realizowanych w obszarze logistyki wewnętrznej. Zaletą opracowań jest możliwość zastosowania wąskiego strumienia wartości. Dzięki temu można:

• skrócić czas przepływu materiału wewnątrz zakładu;
• lepiej i efektywniej wykorzystać powierzchnię;
• poprawić produktywność;
• zwiększyć jakość wyrobów;
• poprawić terminowość dostaw materiału.

    W latach 80. metody MTM wykorzystywane były głównie do oceny i kształtowania zadań transportowych, a także do modelowania stanowisk pracy pakowaczy i kontrolerów, aż po ocenę czynności komisjonowania. Równolegle z rozwojem bardziej obszernego, wykraczającego poza przedsiębiorstwo spojrzenia na logistykę, które miało miejsce od początku lat 90-tych, zwiększyło się również znacznie zastosowanie MTM do oceny i kształtowania procesów logistycznych. Trend ten jest szczególnie widoczny m.in. w rozwoju klasycznego pojmowania magazynowania i transportu, aż po strategię Just-In-Time, z coraz krótszymi, ale również często bardzo subtelnymi procesami przebiegu, przy coraz mniejszych partiach i  stale zwiększającej się  różnorodności produktów. W przypadku, gdy udział kosztów logistycznych w przedsiębiorstwie przekracza 30% kosztów całkowitych, występuje znaczny potencjał racjonalizatorski.

   Dane logistyczne MTM zostały opracowane przez specjalistów z wieloletnią praktyką w branży logistycznej. Metoda MTM Logistyka wyznacza czas na poszczególne czynności transportowe w zależności od środków transportu (elektryczne wózki widłowe, wózki systemowe, ciągniki elektryczne).

   Zalety i możliwości metody:

• Modułowa struktura danych,
• Łatwe wykorzystanie,
• Wysoka przejrzystość danych,
• Duża szybkość zastosowania,
• Łatwe dopasowanie i uzupełnianie danych,         
• Uwzględnienie różnych stanów jazdy,
• Uwzględnienie odpowiednich przepisów bezpieczeństwa, 
• Uwzględnienie różnego wyposażenia pojazdów, 
• Opis i  wycena cyklów jazdy z uwzględnieniem przepisów bezpieczeństwa.

    Zastosowanie metody MTM w logistyce pozwala na elastyczne zarządzanie zarówno flotą wózków jak i personelem, w zależności od wielkości produkcji. Do tego celu MTM stworzył profesjonalne narzędzie w postaci tabeli transportowej, w której umieszcza się ilość dróg transportowych, rodzaje środka transportu, odległości transportowe w metrach oraz kilka opcjonalnych informacji. Po naniesieniu danych automatycznie otrzymujemy potrzebną ilość środków transportu wraz z obciążeniem każdego z nich. Jednocześnie wyniki w prosty sposób przeliczane są na informacje o ilości pracowników potrzebnych w obszarze logistyki.

    W ramach logistyki produkcji i logistyki magazynowej realizujemy kombinację wielu projektów:

	planowanie magazynowe urządzenia środki transportowe środki pomocnicze
	przepływ materiału kanban miejsca pracy (pakowanie, montowanie) komisjonowanie
	transport zmagazynowanie / wydanie z magazynu / ekspedycja komisjonowanie sprawdzanie miejsca pracy (pakowanie, montowanie) obliczenie zapotrzebowania na personel za pomocą MTM

Opracowania logistyczne wzbogacone są o Diagramy Sankey’a. Diagramy te służą do wizualizacji systemu logistycznego w odniesieniu do:

• powiązań transportowych i informacji ilościowych o liczbie transportów,
• trasach transportowych,
• kosztach transportu i transportowanych partiach, wg ilości sztuk, objętości i/lub tonażu na podstawie tabeli transportowej.

Obszar działania MTM w logistyce jest bardzo szeroki, a Metoda MTM Logistyka jest uniwersalnym narzędziem do zarządzania procesami logistycznymi.