50 lat MTM w Polsce…

Redukcja i unikanie zbędnych kosztów działalności przedsiębiorstwa w okresie kryzysu czy też intensywnego rozwoju gospodarki jest ważnym i coraz bardziej popularnym tematem. Właściciele firm i osoby zarządzające zdają sobie sprawę z faktu, że uzyskanie większych zysków wiąże się nie tylko z przychodami finansowymi, ale także z obniżaniem kosztów pracy. W tym aspekcie coraz bardziej popularna staje się w Europie metoda MTM, której poświęcona jest niniejsza książka. W imieniu Polskiego Stowarzyszenia MTM oraz swoim własnym, pragnę gorąco zachęcić do uważnego jej przeczytania. Stanowi ona inspirację dla osób zainteresowanych efektywną organizacją pracy w każdej branży gospodarki. Polska edycja książki została wzbogacona o przedstawienie obecnej sytuacji rozwoju MTM na świecie i w Polsce, jak i o historię MTM w naszym kraju w latach 1950–1989. Godny uwagi jest fakt, że techniki MTM były stosowane i rozpowszechniane w przemyśle polskim już na przełomie lat 60. i 70. ubiegłego stulecia, a pierwsze wzmianki o MTM ukazały się w latach 50!

   Obecnie w Polsce wśród zainteresowanych usprawnianiem procesów w przedsiębiorstwach, jak i normowaniem czasu pracy, niewielu jest świadomych tego, że narzędzia MTM zdobywały w Polsce duże uznanie już 50 lat temu. Z materiałów źródłowych, do których udało się dotrzeć, wynika, że w tym czasie przeszkolono prawie 400 inżynierów z zakresu stosowania MTM i podjęto dalsze działania zmierzające do wyszkolenia ponad 4000 specjalistów. Ponadto przeprowadzonych zostało kilkadziesiąt projektów, mających na celu zwiększenie produktywności czy też redukcję kosztów wytwarzania produktów w rożnych zakładach. Wynikiem tych przedsięwzięć były osiągane kilkudziesięcioprocentowe wzrosty wydajności usprawnianych obszarów! Szerzej te fakty opisaliśmy w dalszej części książki.

    Przywołane przykłady są kolejnym potwierdzeniem, że stosowanie technik MTM w każdym przedsiębiorstwie może przynieść wiele korzyści. Szczególnie w obecnych czasach poszukiwanie najlepszych rozwiązań i zwiększanie konkurencyjności jest przysłowiowym „być albo nie być” dla przedsiębiorców. Narzędzia MTM z pewnością pomagają w osiągnięciu tych celów, a łączenie ich z elementami Lean Manufacturing pozwala na uzyskanie jeszcze lepszych rezultatów w podwyższaniu skuteczności przedsiębiorstw i doprowadzeniu do ich sukcesu rynkowego. Ta książka udowadnia, że warto stosować narzędzia MTM w usprawnianiu procesów przedsiębiorstw.

Serdecznie polecam

Paweł Staworzyński

Prezes Polskiego Stowarzyszenia MTM