Opisy szczegółowe szkoleń MTM

1.Seminarium MTM dla kadry kierowniczej

Seminarium MTM dla kadry kierowniczej jest wprowadzeniem w poszczególne systemy danych MTM , omawia wszystkie istotne zagadnienia nie wchodząc w szczegóły. Przedstawia kwestie ,które mają znaczenie, w powiązaniu z zastosowaniem MTM, w przedsiębiorstwie. Szkolenie skierowane jest osób które nie będą analitykami a jedynie mają znać ogólne zasady i nabrać umiejętności czytania analiz, takich jak kadra kierownicza zakładu, (np. dyrektor zakładu, kierownik działu produkcji, kierownik technologii produkcji, odpowiedzialny za KVP). Szkolenie zawiera następujące bloki tematyczne:

• Pozycja MTM w dziedzinie Industrial Engineering
• Przegląd systemów MTM (MTM-1, SDB, UAS, MEK, PROKON)
• Architektura danych (tworzenie danych oraz ich zastosowanie)
• Kształtowanie stanowisk pracy
• Wprowadzenie i zastosowanie MTM w przedsiębiorstwie
• Kompleksowy System Produkcji (GPS )
• Oprogramowanie TiCon
• Wartościowanie pracy
• Koncept szkoleń MTM .

2.Seminarium Kompleksowy System Produkcji (GPS)

Jest to seminarium, które zostało opracowane w kooperacji między Volkswagen Coaching GmbH i Niemieckim Stowarzyszeniem MTM i które łączy ze sobą bezpośrednio teorię i praktykę

W trakcie tego pięciodniowego, praktycznego treningu symulacyjnego przedstawiane  są elementy Kompleksowego Systemu Produkcji (GPS), które następnie realizowane są przez uczestników bezpośrednio w praktyce. W trakcie symulacji budowane są dwie konkurencyjne 'linie montażowe" i w trakcie zbliżania się do optymalnych osiągów praktykuje się „Best-Practice-Sharing“.

Treść seminarium:

• moduły procesu dla planowania i pomiaru czasu jak również do  taktowania produkcji taśmowej
• cykl PDCA w ciągłym procesie usprawniania
• MTM jako metoda i narzędzie w całościowym systemie produkcji (GPS )
• dalsze metody GPS, jak Brainstorming, Ishikawa-Diagramm, pięć "Dlaczego", KVP-Workshop, siedem Muda (marnotrawstwo), program 5 A, Mind Map
• analiza wartości użytkowych oraz porównanie systemów pracy jako praktykowane „Best-Practice-Sharing“

W związku z poszczególnymi modułami omawia się przy tym wymagane tło teoretyczne jak również oddziaływanie na inne metody i narzędzia. Mierzalne i unaocznione wyniki pokazują zależność produktywności od takich parametrów,  jak koszty, jakość i punktualność dostaw. Wybrany sposób postępowania daje ciekawy i różnorodny przebieg seminarium oraz poprawia i pogłębia wyniki nauki uczestników w porównaniu z seminariami, które organizowane są bez praktycznej symulacji.

Warunki uczestnictwa:

Ukończone szkolenie handlowe lub rzemieślnicze

3.Metody Normowania (m.in. chronometraż, obserwacje migawkowe)

Znajomość różnych narzędzi ustalania czasu pozwala na wybór tych najbardziej odpowiednich do konkretnego pomiaru. Chcąc przeprowadzać w sposób optymalny projekty usprawniające należy znać jak największą ilość narzędzi, które można zastosować.
Wśród narzędzi ustalania czasu pracy człowieka narzędzia MTM są najbardziej zaawansowanymi i najdokładniejszymi. Jednak często istnieje potrzeba użycia innych sposobów pomiaru.
Szkolenie „Metody Normowania” jest skierowane do osób początkujących jak i dla specjalistów chcących uzupełnić swoją wiedzę.
Na szkoleniu ogólnie omawiane są najważniejsze narzędzia pomiarowe ze szczegółowym naciskiem na jedno z nich (do wyboru przez uczestników szkolenia):

• Chronometraż
• Obserwacja migawkowa
• Zapis własny, rejestracja danych zakładowych (BDE)
• Porównanie i szacowanie
• Normatywy czasu
• Systemy czasów elementarnych (MTM)
• Wyznaczanie czasów zadanych.

Szkolenie można rozszerzyć o kilka szczegółowo omawianych narzędzi, wtedy szkolenie przedłużane jest o kolejne dni.

Warunki uczestnictwa:

Brak

4.Metoda podstawowa (MTM-1)

Narzędzi służące do wyznaczenia optymalnej metody wykonania zadania roboczego na podstawie dokonywanej analizy przy pomocy czasów wstępnie zadanych dla ruchów elementarnych. MTM -1  służy do normalizowania i optymalizacji procesów produkcyjnych mających charakter produkcji wielkomasowej i masowej. Stanowi podstawę wyjścia do pozostałych systemów MTM. W trakcie dwutygodniowego szkolenia uczestnicy zdobywają wiedzę teoretyczną oraz praktyczną z zakresu stosowania techniki. Szkolenie prowadzone jest na podstawie praktycznych przykładów.

Po ukończeniu szkolenia uczestnik potrafi sporządzić analizę wybranego przebiegu pracy za pomocą metody podstawowej MTM-1, określić czas zadany istniejącej lub planowanej operacji, określić ilość personelu niezbędnego do wykonania zadań roboczych oraz zracjonalizować stanowisko robocze (eliminowanie zbędnych ruchów, marnotrawstwa itp.)

Treść szkolenia jest następująca:

• Wprowadzanie do systemów MTM
• Pojęcia podstawowe techniki MTM-1
• Ruchy podstawowe MTM-1 i ich wielkości wpływające
• Wykonywanie analiz oraz dokładność metody
• Wyznaczanie czasów zadanych
• Kształtowanie i optymalizacja stanowisk roboczych
• Ćwiczenia praktyczne dla utrwalenia wiedzy przekazanej podczas szkolenia.

Po zdanym egzaminie uczestnicy otrzymują certyfikat MTM –1.

Warunki uczestnictwa:

Brak

5.SDB- Dane Standardowe

Dane standardowe MTM są systemem opracowanym na podstawie metody podstawowej MTM-1. Jak wszystkie metody czasów wstępnie określonych służą do analizy czynności manualnych w celu zaplanowania metody pracy i obliczenia czasu.
Dane standardowe MTM oferują w  porównaniu do metody podstawowej MTM uproszczony system analityczny, który przy znacznie zredukowanym nakładzie czasu daje wystarczająco dokładne wartości w produkcji o profilu wielkomasowej i masowej. Dla procesów wymagających szczegółowości opisu mogą być z powodzeniem stosowane w procesach o charakterze produkcji seryjnej i jednostkowej.

Treść szkolenia jest następująca:

• Architektura danych standardowych SDB
• Dane podstawowe i ich synteza z MTM-1
• Ruchy podstawowe MTM - SDB i ich wielkości wpływające
• Ćwiczenia praktyczne dla utrwalenia wiedzy przekazanej podczas szkolenia.

Po zdanym egzaminie uczestnicy otrzymują certyfikat MTM–SDB.

Warunki uczestnictwa:

Szkolenie wymaga wcześniejszego ukończenia modułu MTM-1

6.MTM -2

   
Metoda ta oparta jest na Metodzie Podstawowej MTM-1, jej zaletą jest podwójna szybkość zastosowania w porównaniu z MTM-1 oraz możliwość łączenia z innymi danymi MTM , przeznaczona do typów produkcji wymagającej szczegółowego opisu takich jak produkcja wielkoseryjna i masowa. Szkolenie MTM-2 przekazuje wiedzę i umiejętności konieczne do praktycznego zastosowania metody MTM-2.

Treść szkolenia jest następująca:

• Rozwój systemów czasów elementarnych
• Pojęcia Metody Podstawowej MTM -1
• Rozwój i struktura MTM-2
• Grupy ruchów MTM-2
• Sposób postępowania przy opracowaniu analizy MTM -2.

Po zdanym egzaminie uczestnicy otrzymują certyfikat MTM–2.

7.Uniwersalny System Analityczny (UAS)

Jedna z najczęściej stosowanych obecnie technik MTM. Pojęcie uniwersalny wskazuje na możliwość zastosowania UAS dla dowolnych prac manualnych w różnych obszarach wykazujących cechy produkcji seryjnej. System UAS pozwala na opracowanie normatywów czasowych, wyznaczenie najbardziej optymalnych metod wykonania zadań roboczych, wzdłuż całego strumienia wartości, poprzez wykonywanie analiz przy pomocy czasów zadanych dla produkcji o profilu produkcji seryjnej. Ściśle wskazuje wąskie gardła oraz czynności nie przynoszące wartości i pozwala je wyeliminować.  W trakcie szkolenia uczestnicy zapoznają się z wielostopniową budową sytemu oraz zasady tworzenia analiz i struktury danych.

Szkolenie MTM -UAS przekazuje treść i sposób budowy systemu modułów MTM, składającego się z procesów podstawowych i standardowych, jak również uczy wymaganych dla ich stosowania umiejętności. Treść szkolenia jest następująca:

• Wprowadzenie do sytemu MTM-UAS
• Pojęcia podstawowe MTM - UAS
• Procesy podstawowe MTM- UAS i wielkości wpływające
• Procesy standardowe MTM- UAS i wielkości wpływające
• Wykonywanie analiz
• Wyznaczanie czasów zadanych
• Kształtowanie i optymalizacja stanowisk roboczych
• Ćwiczenia praktyczne dla utrwalenia wiedzy przekazanej podczas szkolenia.

Po zdanym egzaminie uczestnicy otrzymują certyfikat MTM –UAS.

Warunki uczestnictwa:

Szkolenie wymaga wcześniejszego ukończenia modułu MTM-1

8.MTM dla produkcji jednostkowej (MEK)

System MTM -MEK (MTM in der Einzel- und Kleinserienfertigung) pozwala na opracowanie z dużą dokładnością normatywów czasowych, wyznaczenie najbardziej optymalnych metod wykonania zadań roboczych, dla prac o charakterze produkcji małoseryjnej i jednostkowej. System z powodzeniem stosowany także do optymalizacji i normowania działów utrzymania ruchu, przezbrojeń a także do prac remontowo- budowlanych.
Szkolenie MTM- MEK przekazuje wiedzę na temat treści, systematyki i budowy systemu modułów składającego się z procesów podstawowych i procesów standardowych dla serii jednostkowych. Pomaga wykształcić umiejętności wymagane w zastosowaniu praktycznym.

Treść szkolenia jest następująca:

• Wprowadzenie do system modułów MTM - MEK i jego rozwój
• Procesy podstawowe MTM- MEK i wielkości wpływające
• Procesy standardowe MTM- MEK i wielkości wpływające
• Wykonywanie analiz
• Wyznaczanie czasów zadanych
• Kształtowanie i optymalizacja stanowisk roboczych
• Ćwiczenia praktyczne dla utrwalenia wiedzy przekazanej podczas szkolenia.

Po zdanym egzaminie uczestnicy otrzymują certyfikat MTM –MEK.

Warunki uczestnictwa:

Szkolenie wymaga wcześniejszego ukończenia modułu MTM-1

9.MTM w Logistyce

Jedno z najlepszych i najłatwiejszych w zastosowaniu narzędzi służących do ewidencjonowania, normowania i optymalizacji procesów logistycznych wewnątrzzakładowych. W trakcie szkolenia uczestnik zdobywa wiedzę teoretyczna i praktyczna z  zastawania techniki, poznaje zasady tworzenia struktury danych MTM , wykonywania analiz, ewidencjonowania i optymalizacji procesów logistycznych na praktycznych przykładach.  

Treść szkolenia jest następująca:

• Ewidencjonowanie procesów logistycznych i ich struktury ilościowej
• Wizualizacja procesów logistycznych
• Optymalizacja ustawień w technice magazynowej
• Wycena i kształtowania procesów logistycznych
• Stosowanie danych logistycznych MTM
• Ustalanie czasów wykonania i planowania procesów logistycznych
• Ustalanie zapotrzebowania na personel.

Po zdanym egzaminie uczestnicy otrzymują certyfikat MTM–w Logistyce.

10.Seminarium MTM -Praktyk

W trakcie Seminarium MTM-Praktyk analityk MTM nabiera wprawy w posługiwaniu się technikami MTM . Seminarium w głównym stopniu opiera się  na praktycznych przykładach w trakcie których uczestnik uczy się  zasady tworzenia struktury danych, budowania modułów, zasad kształtowania stanowisk roboczych zgodnie z regułami ergonomii.

Treść seminarium:

• Podstawy ergonomicznego kształtowania procesów pracy
• Planowanie, kształtowanie i wartościowanie systemów pracy z uwzględnieniem kryteriów efektywności i ergonomii
• Porównanie alternatywnych rozwiązań
• Wybór i wdrażanie elementów kształtowania poprzez opracowanie przykładów przy wykorzystaniu katalogu danych MTM
• Ćwiczenie zdolności analitycznych oraz ćwiczenie „otwierania oczu“ na wybranych przykładach
• Rozwiązywanie kompleksowego zadania podczas pracy grupowej z końcową prezentacją wyników.

Po zaliczeniu zadania końcowego uczestnik otrzymuje zaświadczenie o uczestnictwie.

Zgodnie ze strukturą szkoleń po zaliczeniu seminarium uczestnik  ma prawo do napisania pracy domowej MTM- Praktyk, po złożeniu jej w siedzibie Polskiego Stowarzyszenia MTM i zatwierdzeniu przez komisją, otrzymuje legitymację Niebieską Kartę- MTM PRAKTYK, która formalnie potwierdza jego kwalifikacje w zakresie praktycznego stosowania MTM. 

Warunki uczestnictwa:

Szkolenie wymaga wcześniejszego ukończenia modułu MTM -1 i jednego z dowolnych wyższych systemów MTM: UAS, MEK lub SDB. Zalecane jest jednak aby uczestnik znał system MTM- UAS, dla osób nie posiadających kwalifikacji z tej techniki poprowadzone jest dodatkowo 4 godz. wprowadzenie na zakończenie dnia. Obecność pozostałych uczestników nie jest na tej części obowiązkowa.
 

11.Pakiet „MTM -Praktyk”: MTM-1 + UAS lub MEK + MTM-Praktyk

Cykl szkoleń zostało opracowane z myślą o osobach zorientowanych na kompleksowe wykształcenie w technikach MTM . Obejmuje ono szkolenie MTM-1, UAS lub MEK oraz szkolenie MTM- Praktyk. Zagadnienia poruszane podczas szkolenia MTM -1 oraz UAS są identyczny z wyżej przedstawionymi opisami. Główną zaletą jest promocyjna cena w przypadku zakupu pakietu.

12.Basic MTM  / MTM-1 i UAS / dla studentów

Szkolenie Basic-MTM zostało opracowane z myślą o studentach, którym umożliwia się zdobycie podstawowych umiejętności w zakresie metod MTM. Obejmuje ono szkolenie MTM-1 oraz UAS. Zagadnienia poruszane podczas szkolenia MTM -1 oraz UAS są identyczny z wyżej przedstawionymi opisami.

Po zdanym egzaminie uczestnicy otrzymują certyfikat Basic-MTM.

Warunki uczestnictwa:

Aktualny wpis na semestr

13.MTM- Organizator

Szkolenie jest dopełnieniem kompleksowej wiedzy o MTM , przeznaczone głównie do optymalizacji procesów usługowych i administracyjnych. Składa się z dwóch części tematycznych. Pierwsza z nich podnosi kwestie z zakresu technik organizatorskich, modelowania i zarządzania procesami przy użyciu popularnych narzędzi. Druga część odnosi się do nauki w teorii i praktyce modułu MTM- Office, pozwala na szczegółowe zapoznanie się z zasadami tworzenia struktury danych, wykonania poprawnej analizy na podstawie praktycznych przykładów, a także omawiane pozostałe metody normowania. Szkolenie uczy jak zainicjować, przeprowadzić  i zakończyć projekt zorientowany na pozytywne wyniki.

Treść szkolenia jest następująca:

• Rozwój struktur organizacyjnych (modelowanie procesów, podział na funkcje, techniki wywiad/ankiety, analiza ABC)
• Zarządzanie procesami (podstawy, dokumentacja, wydajność, kształtowanie procesów)
• Zarządzanie czasem pracy (rodzaje przebiegów, metody normowania, podwyższenie wartości dodanej, System MTM-Office, zapotrzebowanie na personel)
• Ćwiczenia praktyczne (analiza i kształtowanie wybranego procesu, prezentacja wyników).

Warunki uczestnictwa:

Szkolenie skierowane głównie do osób posiadających wiedze z zakresu zarządzania i handlu oraz posiadających MTM - Praktyk

14.Kontrola Wizualna MTM

System Kontrola wizualna MTM należy do sprawdzonych modułów systemu MTM . Dane spełniają wszelkie wymagania związane z kształtowaniem i oceną przebiegów kontroli wizualnej w przemyśle.
Przy rozwinięciu danych uwzględniono najnowsze wyniki z dziedziny medycyny oraz nauki o pracy.
Badanie cech, których rozpoznanie nie jest łatwe, odbywa się za pomocą tego systemu analitycznego. System Kontrola wizualna MTM umożliwia opisanie czynności kontrolnych wykonywanych przez ludzkie oko począwszy od spostrzeżenia.

Treść szkolenia jest następująca:

• Warunki zastosowania danych Kontroli wizualnej MTM
• Kształtowanie na podstawie wielkości wpływających
• Postawa ciała/kierunek patrzenia
• Redukcja obciążenia, odprężenie muskulatury oczu
• Zastosowanie środków pomocniczych
• Warunki patrzenia, rozpoznawania, decydowania/oświetlenie
• Czas trwania i częstotliwość przeprowadzonych zadań kontrolnych
• Instruktaż
• Ćwiczenia praktyczne.

15.Oprogramowanie TiCon

TiCon jest narzędziem umożliwiającym tworzenie, modyfikację i stosowanie danych w kompleksowym zarządzaniu czasem. Użytkownik, korzystając z dostarczonych mu danych bazowych MTM (np. UAS, MEK, Moduły), może wprowadzać i pracować z własnymi danymi, specyficznymi dla jego przedsiębiorstwa.

Treść szkolenia jest następująca:

• Ewaluacja systemów i procesów pracy
• Kwantyfikowanie, zbieranie i wykorzystywanie bazy danych
• Administrowanie modułami czasu łącznie z danymi bazowymi i przykładami wzorcowymi
• Zarządzanie czasem dla określenia zdolności produkcyjnych i zapotrzebowania na personel
• Taktowanie linii montażowych
• Podstawy dla kalkulacji kosztów produktów i usług.

Szkolenie z oprogramowania  TiCon podzielone jest na następujące moduły:

• TiCon�-base
• TiCon�-Administrator
• TiCon�-MSA i TiCon�-KVP
• TiCon�-Taktung

16.Optymalizacja i usprawnienia- wizja MTM i Lean Manufacturing

Filozofia „odchudzonego myślenia” podobnie jak narzędzia MTM znajduje uznanie na całym świecie w wielu gałęziach gospodarki.
Zastosowanie narzędzi MTM w filozofii „Lean Thinking” pozwala na jeszcze bardziej efektywne kształtowanie procesów. Równoczesne zastosowanie MTM i Lean pozwala na eliminowanie nawet trudnego do zauważenia marnotrawstwa („muda”). Dlatego można powiedzieć:

„Nie ma dobrego Lean bez MTM”

Optymalizacja i usprawnienia- wizja MTM i Lean Manufacturing (podstawy)

Uczestnicy szkolenia poznają zasady oraz terminologię Lean Manufacturing, w teorii jaki i na przykładach z zastosowaniem typowych narzędzi takich jak: TPM, 5S, SMED, Kazein. Przykłady zastosowania dobrane są na podstawie szerokiej gamy zakładów przemysłowych, w związku z czym uczestnicy szkolenia mogą swoje doświadczenie skonfrontować z innymi branżami. Zakłady, które wdrożyły system TPM zmniejszyły awaryjności maszyn i urządzeń, a tym samym poprawiły jakość i efektywność wytwarzania. W wielu przypadkach uzyskały 30% wzrost wydajności produkcji oraz 90% redukcję braków. Większość przedsiębiorstw, które zastosowały 5S zredukowały 60% zapasów i robót w toku. Nastąpiła 15% redukcja powierzchni przedsiębiorstwa. Wzrosły komfort pracy i zaangażowanie pracowników. Metodologia SMED pozwala skracać czas przezbrojenia nawet do 70%. Oprócz wiedzy z zakresu Lean uczestnicy mają możliwość zapoznania się   narzędziami MTM, które służą do optymalizacji procesów produkcyjnych we wszystkich branżach gospodarki, bezbłędnie określają MUDA i wskazują najlepsze metody pracy.

Treść szkolenia jest następująca:

• Wizja Lean Manufacturing pojęcia podstawowe:
• Podstawowe  technik i narzędzia stosowane w filozofii Lean Manufacturing: (TPM, Systemy poprawy: produktywności: MUDA, 5S, OEE, SMED, 5”W” , Kanban/ Just In Time, Poka Yoke, KAIZEN
• MTM do kalkulacji czasów, wskazania wartości dodanej,  standaryzacji i eliminacji MUDA.
• Korzyści z jednoczesnego zastosowania filozofii Lean i MTM we wszystkich obszarach przedsiębiorstwa
• Ćwiczenia i przykłady dotyczące stosowania w/w technik

Warunki uczestnictwa:

Brak

17.Warsztaty Lean Manufacturing i MTM

Warsztaty są swego rodzaju kontynuacją szkolenia  „Optymalizacja i usprawnienia- wizja MTM i Lean Manufacturing (podstawy)”  jednak nie wymagają jego uczestnictwa. Podczas warsztatów w praktyczny sposób ukazane są pojęcia poruszane na szkoleniu rozszerzone o pojęcia mapowania strumienia wartości. Rozpatrywane będą przykłady (1 do 3 przykładów na szkolenie wybranych wcześniej przez uczestników; ilość przykładów uzależniona od skomplikowania przykładu).


Mapowanie strumienia wartości – przepływ jednej sztuki przy użyciu technik Lean i MTM
Symulacje i usprawnienie procesów zachodzących w przedsiębiorstwach z uwzględnieniem różnych warunków organizacyjnych, wielkości produkcji i rodzaju produktów, m.in.:

Warunki uczestnictwa:

Brak