Wykres ‘Yamazumi’

Yamazumi - wykresem obciążeń

    Wykres Yamazumi jest wykresem obciążeń, który dzieli zadania indywidualnie na pracowników, reprezentując czas który one zajmują. Jeżeli jest na bieżąco aktualizowany, np. wraz z wdrażaniem Kaizen lub MTM, paski reprezentujące każde zadanie są redukowane, tak aby czasy prezentowane na wykresie były jak najbardziej adekwatne do tego co dzieje się na linii produkcyjnej. Do analizy każdej „cegiełki” pracy idealnie nadają się narzędzia MTM np. MTM-1-1, MTM-UA lub MTM-MEK

   Jeżeli zachodzi potrzeba, aby dokonać reorganizacji pracy z powodu redukcji lub też wzrostu dostępnego czasu w trakcie jednej zmiany lub zmiany poziomu zamówień, lub też w przypadku kiedy Kaizen znacznie redukuje całkowity czas cyklu to przekalkulowanie staje się łatwym zadaniem, jeżeli dokonuje się go na wykresie Yamazumi. Wystarczy jedynie przemieścić paski odpowiadające poszczególnym zadaniom.

   Szybkie porównanie z tabelą umiejętności pracowników („Cross training chart”) wskazuję kto musi mieć podwyższone kompetencje, i w których obszarach.
   Metoda ta koreluje bardzo dobrze z TWI – z modułem - Job Instructions jako narzędzie do tworzenia elementów pracy, w celu instruowania ludzi jak mają wykonywać zadania.
Ostatecznie jest to narzędzie lokalne – do wykorzystania dla obszarów produkcji np. liderów produkcyjnych.

    Wykres Yamazumi jest narzędziem, które znajduje swój odpowiednik w metodach MTM w postaci modułu TiCon - Taktung. Daje on możliwość badania obciążenia pracą poszczególnych pracowników w ramach danego stanowiska, jak również porównanie różnych stanowisk ze sobą. Na podstawie uprzednio wykonanych analiz, a następnie zebranych w module Taktung jesteśmy w stanie wizualizować ilość pracy na linii produkcyjnej, równoważyć obciążenie pracą.